نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان pdf

  • صفحه نخست
  • نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان pdf

  • نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان
  • نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت رضائیان
  • نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت رضائیان
  • نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت رضائیان

نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان pdf

9,800 تومان

توضیحات

چند مورد از نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان:

تحقق اهداف فردی و سازمانی مستلزم چیست؟

1-رهبری

2-سازماندهی

3-برنامه ریزی ☑

4-کنترل

 

منظور از پویایی فرآیند برنامه ریزی چیست؟

1-تشخیص میزان هزینه در برنامه ریزی

2-تشخیص و تعیین میزان زمان لازم

3-تجدید نظر در برنامه با توجه به تغییرات محیطی ☑

4- گزینه 1 و 2

 

برنامه ریزی عبارت است از:

1-تعیین اهداف کارکنان و گروه های غیر رسمی و هماهنگی بین آنها

2-ایجاد هماهنگی بین مدیریت و گروه ها

3-تعیین اهداف و مقاصد سازمان و چگونگی رسیدن به این اهداف و مقاصد ☑

4-هیچکدام

 

کدامیک از تعاریف زیر کامل می باشد:

1-برنامه ریزی عبارت است از تعیین درآمدها و هزینه ها

2-برنامه ریزی بررسی وضعیت گذشته از نظر درآمد و هزینه می باشد

3-برنامه ریزی یعنی تعیین هدف، یافتن و ایجاد راههای وصول ب آن ☑

4-برنامه ریزی یعنی ابزاری برای کنترل سیستم

 

کدامیک از موارد زیر جز هدف های برنامه ریزی نیست؟

1-افزایش رسیدن به هدف از طریق تنظیم و فعالیتها

2-افزایش جنبه اقتصادی عملیات و تهیه ابزاری برای کنترل

3-تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر

4-کاهش ضایعات نیروی انسانی ☑

 

کدام یک از وظایف مدیران با برنامه ریزی رابطه ای نزدیک دارد؟

1-سازماندهی

2-هدایت

3-بسیج منافع

4-کنترل ☑

 

اگر وظایف مدیر را در رئوس یک هرم در نظر بگیریم کدام یک از آنها در بالاترین جایگاه قرار می گیرد

1-برنامه ریزی ☑

2-سازماندهی

3-کنترل

4-رهبری

 

توالی برنامه ریزی عملیات شامل کدامیک از موارد زیر می شود؟

1-تهیه برنامه بلند مدت، تعیین معیارها، بازبینی و تعیین انحرافها، تیهه برنامه جدید

2-تهیه برنامه بلند مدت، تعیین معیارها، بازبینی و تعیین انحرافها، تهیه برنامه جدید ☑

3-تهیه برنامه کوتاه مدت، تعیین معیارها، تهیه برنامه جدید، تعیین انحرافات

4-تعیین معیارها، تعیین برنامه کوتاه مدت، تعیین انحرافات، تهیه برنامه جدید

 

کدام یک از شرایط و عوامل زیر، برنامه ریزی را به صورت یک ضرورت انکار ناپذیر در مدیریت در آورده است؟

1-بالا رفتن میزان هزینه ها

2-بالا رفتن سطح توقعات

3-نیاز به افزایش تولید

4-عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیط ☑

 

کدام یک از موارد زیر از انواع برنامه ریزی ها می باشد؟

1-برنامه ریزی راهبردی

2-برنامه ریزی عملیاتی

3-برنامه ریزی تخصصی

4-همه موارد ☑

 

کدام یک از انواع برنامه ریزی با دور اندیشی و در جریان فراگردی نظام یافته انجام می گیرد؟

1-برنامه ریزی عملیاتی

2-برنامه ریزی راهبردی ☑

3-برنامه ریزی تخصص

4-برنامه ریزی بر مبانی هدف

 

کدام یک از موارد زیر از مراحل فراگرد برنامه ریزی راهبردی می باشد؟

1-تعیین هدف ها و ماموریت ها و رسالت سازمان

2-تفکیک و تجزیه اهداف بلند مدت در قالب هدف های کمی و کیفی کوتاه مدت

3-تدوین و تنظیم خط مشی ها و اتخاذ سیاست های کلی

4-همه موارد ☑

 

کدام یک از مراحل فراگرد برنامه ریزی استراتژیک را هدفگذاری می گویند

1-تدوین و تنظیم خط مشیها و اتخاذ سیاستهای کلی

2-تعیین ماموریت ها و هدف های دور برد و رسالت سازمان

3-تفکیک و تجزیه اهداف بلند مدت در قالب هدف های کمی و کیفی کوتاه مدت ☑

4-طرح ریزی و تنظیم برنامه های عملیاتی

 

برنامه ریزی راهبردی در کدام یک از موارد زیر به مدیران کمک می کند؟

1-فائق آمدن بر مسائل ناشی از مقتضیات آتی

2-ایجاد فرصت کافی برای تصحیح  خطاهای اجتناب ناپذیر

3-اتخاذ تصمیمهای صحیح، در زمان مناسب

4-همه موارد ☑

 

تعیین تعداد افرادی که در سالهای بعد باید استخدام و آموزش یابند و یا ترفیع، بازنشسته و اخراج شوند یعنی:

1-طرح طبقه بندی مشاغل

2-طراحی تشکیلات و کشیدن نمودار سازمانی

3-برنامه ریزی پرسنلی ☑

4-تعیین آیین نامه های استخدامی

 

برنامه ریزی و کنترل تولید، برنامه ریزی پرسنلی و برنامه ریزی مالی زیر مجموعه کدام یک از انواع برنامه ریزی ها هستند؟

1-برنامه ریزی اجرایی

2-برنامه ریزی استراتژیک

3-برنامه ریزی تخصصی ☑

4-برنامه ریزی راهبردی

 

کدام یک از موارد جز اهداف برنامه ریزی و کنترل تولید می باشد

1-به حداقل رساندن زمان بیکاری کارگران

2-به حداکثر رساندن گردش موجودیها و تبادل منابع با محیط

3-مهیا ساختن مواد اولیه و ابزار و قطعات مورد نیاز، در زمان مناسب

4-همه موارد ☑

 

در کدام یک از رهیافتهای برنامه ریزی، تغییرات عمده ای در سازمان ایجاد نمی شود ولی می تواند برای استفاده بهینه از منابع مفید و موثر باشد

1-برنامه ریزی از خارج به داخل

2-برنامه ریزی از داخل به خارج ☑

3-برنامه ریزی اضطراری

4-برنامه ریزی اقتضایی

 

کدام یک از موارد زیر جز محاسن برنامه ریزی بر مبنای بر مبنای هدف می باشد

1-بهبود شیوه به کارگیری منابع انسانی

2-بهبود معیارهای ارزیابی عملکرد کارکنان

3-پیشرفت کارکنان و ارتقا کیفی مهارت و توانایی های آنها

4-همه موارد ☑

 

رمز موفقیت برنامه ریزی اقتضایی کدام یک از موارد زیر است

1-گزینه های گوناگون قابل اجرا

2-شناسایی تغییر جهت های احتمالی در رخدادهای آتی ☑

3-ترکیب اهداف فردی و سازمانی

4-تخصیص منابع و تعیین شاخصهای عملیاتی

 

کدام یک از موارد زیر به عنوان محدودیت های برنامه ریزی قابل طرح است

1-حرکت را در سطوح متعدد سازمان در کوتاه مدت، مشکل و کند می کند

2-برنامه ریزی بیشتر بر اساس احتمالات و حدس است تا بر یقین

3-هر دو ☑

4-هیچکدام

نماد اعتماد الکترونیکی

دانلود فوری محصول

پشتیبانی آنلاین

تضمین-کیفیت

دانلود سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان

نمونه سوالات تستی مبانی سازمان و مدیریت دکتر رضائیان

نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت علی رضائیان

نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان

 

توضیحات تکمیلی

برند

estekhdam

همراهان عزیز هر سوالی دارید در بخش نظرات بپرسید بلافاصله جواب را به ایمیل شما ارسال می نماییم.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان pdf”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *