چند مورد از نمونه سوالات مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان:

تحقق اهداف فردی و سازمانی مستلزم چیست؟

1-رهبری

2-سازماندهی

3-برنامه ریزی ☑

4-کنترل

منظور از پویایی فرآیند برنامه ریزی چیست؟

1-تشخیص میزان هزینه در برنامه ریزی

2-تشخیص و تعیین میزان زمان لازم

3-تجدید نظر در برنامه با توجه به تغییرات محیطی ☑

4- گزینه 1 و 2

برنامه ریزی عبارت است از:

1-تعیین اهداف کارکنان و گروه های غیر رسمی و هماهنگی بین آنها

2-ایجاد هماهنگی بین مدیریت و گروه ها

3-تعیین اهداف و مقاصد سازمان و چگونگی رسیدن به این اهداف و مقاصد ☑

4-هیچکدام

کدامیک از تعاریف زیر کامل می باشد:

1-برنامه ریزی عبارت است از تعیین درآمدها و هزینه ها

2-برنامه ریزی بررسی وضعیت گذشته از نظر درآمد و هزینه می باشد

3-برنامه ریزی یعنی تعیین هدف، یافتن و ایجاد راههای وصول ب آن ☑

4-برنامه ریزی یعنی ابزاری برای کنترل سیستم

کدامیک از موارد زیر جز هدف های برنامه ریزی نیست؟

1-افزایش رسیدن به هدف از طریق تنظیم و فعالیتها

2-افزایش جنبه اقتصادی عملیات و تهیه ابزاری برای کنترل

3-تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر

4-کاهش ضایعات نیروی انسانی ☑

کدام یک از وظایف مدیران با برنامه ریزی رابطه ای نزدیک دارد؟

1-سازماندهی

2-هدایت

3-بسیج منافع

4-کنترل ☑

اگر وظایف مدیر را در رئوس یک هرم در نظر بگیریم کدام یک از آنها در بالاترین جایگاه قرار می گیرد

1-برنامه ریزی ☑

2-سازماندهی

3-کنترل

4-رهبری

توالی برنامه ریزی عملیات شامل کدامیک از موارد زیر می شود؟

1-تهیه برنامه بلند مدت، تعیین معیارها، بازبینی و تعیین انحرافها، تیهه برنامه جدید

2-تهیه برنامه بلند مدت، تعیین معیارها، بازبینی و تعیین انحرافها، تهیه برنامه جدید ☑

3-تهیه برنامه کوتاه مدت، تعیین معیارها، تهیه برنامه جدید، تعیین انحرافات

4-تعیین معیارها، تعیین برنامه کوتاه مدت، تعیین انحرافات، تهیه برنامه جدید

کدام یک از شرایط و عوامل زیر، برنامه ریزی را به صورت یک ضرورت انکار ناپذیر در مدیریت در آورده است؟

1-بالا رفتن میزان هزینه ها

2-بالا رفتن سطح توقعات

3-نیاز به افزایش تولید

4-عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیط ☑

کدام یک از موارد زیر از انواع برنامه ریزی ها می باشد؟

1-برنامه ریزی راهبردی

2-برنامه ریزی عملیاتی

3-برنامه ریزی تخصصی

4-همه موارد ☑

کدام یک از انواع برنامه ریزی با دور اندیشی و در جریان فراگردی نظام یافته انجام می گیرد؟

1-برنامه ریزی عملیاتی

2-برنامه ریزی راهبردی ☑

3-برنامه ریزی تخصص

4-برنامه ریزی بر مبانی هدف

کدام یک از موارد زیر از مراحل فراگرد برنامه ریزی راهبردی می باشد؟

1-تعیین هدف ها و ماموریت ها و رسالت سازمان

2-تفکیک و تجزیه اهداف بلند مدت در قالب هدف های کمی و کیفی کوتاه مدت

3-تدوین و تنظیم خط مشی ها و اتخاذ سیاست های کلی

4-همه موارد ☑

کدام یک از مراحل فراگرد برنامه ریزی استراتژیک را هدفگذاری می گویند

1-تدوین و تنظیم خط مشیها و اتخاذ سیاستهای کلی

2-تعیین ماموریت ها و هدف های دور برد و رسالت سازمان

3-تفکیک و تجزیه اهداف بلند مدت در قالب هدف های کمی و کیفی کوتاه مدت ☑

4-طرح ریزی و تنظیم برنامه های عملیاتی

برنامه ریزی راهبردی در کدام یک از موارد زیر به مدیران کمک می کند؟

1-فائق آمدن بر مسائل ناشی از مقتضیات آتی

2-ایجاد فرصت کافی برای تصحیح  خطاهای اجتناب ناپذیر

3-اتخاذ تصمیمهای صحیح، در زمان مناسب

4-همه موارد ☑

تعیین تعداد افرادی که در سالهای بعد باید استخدام و آموزش یابند و یا ترفیع، بازنشسته و اخراج شوند یعنی:

1-طرح طبقه بندی مشاغل

2-طراحی تشکیلات و کشیدن نمودار سازمانی

3-برنامه ریزی پرسنلی ☑

4-تعیین آیین نامه های استخدامی

برنامه ریزی و کنترل تولید، برنامه ریزی پرسنلی و برنامه ریزی مالی زیر مجموعه کدام یک از انواع برنامه ریزی ها هستند؟

1-برنامه ریزی اجرایی

2-برنامه ریزی استراتژیک

3-برنامه ریزی تخصصی ☑

4-برنامه ریزی راهبردی

کدام یک از موارد جز اهداف برنامه ریزی و کنترل تولید می باشد

1-به حداقل رساندن زمان بیکاری کارگران

2-به حداکثر رساندن گردش موجودیها و تبادل منابع با محیط

3-مهیا ساختن مواد اولیه و ابزار و قطعات مورد نیاز، در زمان مناسب

4-همه موارد ☑

در کدام یک از رهیافتهای برنامه ریزی، تغییرات عمده ای در سازمان ایجاد نمی شود ولی می تواند برای استفاده بهینه از منابع مفید و موثر باشد

1-برنامه ریزی از خارج به داخل

2-برنامه ریزی از داخل به خارج ☑

3-برنامه ریزی اضطراری

4-برنامه ریزی اقتضایی

کدام یک از موارد زیر جز محاسن برنامه ریزی بر مبنای بر مبنای هدف می باشد

1-بهبود شیوه به کارگیری منابع انسانی

2-بهبود معیارهای ارزیابی عملکرد کارکنان

3-پیشرفت کارکنان و ارتقا کیفی مهارت و توانایی های آنها

4-همه موارد ☑

رمز موفقیت برنامه ریزی اقتضایی کدام یک از موارد زیر است

1-گزینه های گوناگون قابل اجرا

2-شناسایی تغییر جهت های احتمالی در رخدادهای آتی ☑

3-ترکیب اهداف فردی و سازمانی

4-تخصیص منابع و تعیین شاخصهای عملیاتی

کدام یک از موارد زیر به عنوان محدودیت های برنامه ریزی قابل طرح است

1-حرکت را در سطوح متعدد سازمان در کوتاه مدت، مشکل و کند می کند

2-برنامه ریزی بیشتر بر اساس احتمالات و حدس است تا بر یقین

3-هر دو ☑

4-هیچکدام