دانلود رایگان سوالات روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی 1403 جزوه

  • صفحه نخست
  • دانلود رایگان سوالات روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی 1403 جزوه

  • دانلود جزوه روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی
  • جزوه روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی
  • جزوه روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی
  • خلاصه کتاب روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی

دانلود رایگان سوالات روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی 1403 جزوه

(دیدگاه 1 کاربر)

7,900 تومان

⭐️ با خرید و مطالعه این بسته فوق العاده قبولی خود را در آزمون افزایش دهید.

⭐️ لینک دانلود فایل خریداری شده بلافاصله بعد از پرداخت نمایش داده می شود.

⭐️ اگر ایمیل ندارید کادر ایمیل را خالی بگذارید.

 

برای دانلود رایگان قسمتی از سوالات اینجا کلیک کنید

 

 

توضیحات

دانلود جزوه و نمونه سوالات روانشناسی کار محمود ساعتچی و کیفیت بسیار عالی از سامانه استخدام شو

قسمتی از بخش های مهم جزوه روانشناسی کار محمود ساعتچی:

یکی از وظایف اساسی مدیران منابع انسانی سازمانها انتخاب مناسبترین افراد برای مشاغل است. مدیران میدانند که فرایند انتخاب علمی کارکنان پیچیده و تخصصی است و برای ادامه اثربخش حیات سازمان واجد اهمیت بسیار است. به همین دلیل مدیران تلاش میکنند با مفاهیم، روشها و فنون برنامهریزی نیروی انسانی آشنا شوند و چون با تعریف آزمون استخدامی آشنا هستند میدانند که تهیه و میزان کردن آزمونهای استخدامی فرایند تخصصی است.

 

وظایف عمدهی مدیریت منابع انسانی به شرح زیر است:

تامین یا جایگزینی منابع انسانی با استفاده از روش علمی آزمایش و انتخاب
حفظ و نگهداری بهینه منابع موجود در سازمان

انتخاب علمی کارکنان یکی از عوامل درون سازمانی اصلی و موثر بر بهره وری شناخته میشود که به سه دسته از عوامل زیر رابطه متقابل دارد:


1- عوامل درون سازمانی اصلی  >> این عوامل عبارت اند از: تجزیه و تحلیل شغل، تعیین حقوق و دستمزد، انتخاب علمی کارکنان، آموزش و اثربخش کارکنان و …

2- عوامل درون سازمانی مکمل >> که شامل بهداشت روانی در محیط کار، فرهنگ و جوّ سازمانی، خلاقیت و نوآوری در کار، سوانح و ایمنی در کار و …

3- عوامل برون سازمانی >> که شامل خواست مشتریان یا ارباب رجوع، اوضاع سیاسی کشور، فرهنگ جامعه، سوابق تاریخی کشور، موقعیت جغرافیایی، نقش احزاب و …

 

با معرفی مناباماس، اکنون مدیران آشنا با این مدل میدانند که کلیه فعالیتهای مرتبط با انتخاب کارکنان با همه عوامل درون سازمانی اصلی و مکمل رابط های متقابل و تنگاتنگ و با عوامل برون سازمانی روابط کم و بیش متقابل دارند.

 

طراحی و روش انتخاب

یکی از روشهای متداول در انتخاب کارکنان استفاده از مدل کلاسیک است که ثُرندایک آن را معرفی کرد که مراحل آن عبارت اند از:

1- تحلیل شغل
2- انتخاب معیار برای پیشبینی موفقیت فرد در شغل
3- انتخاب عواملی که بر اساس آن میتوان درستی یا نادرستی معیار اولیه را سنجید.
4- انجام مطالعات برای تعیین اعتبار و پایایی آزمونهای مورد استفاده
5- تدوین مجموعه آزمونهای استخدامی برای یک شغل خاص

 

سیکل اساسی رویه های انتخاب علمی کارکنان
تعریف وظایف: در روشهای به کار گرفته شده برای انتخاب کارکنان باید به گونهای باشد که:
1- امکان گردآوری اطلاعات مربوط فراهم باشد.
2- با استفاده از این رویه ها بتوان عملکرد شغلی فرد را در اینده پیشبینی کرد.
3- ارزیابی عملکرد شغلی وی پس از شروع به کار امکانپذیر باشد

بهره گیری از رویه های ترکیبی
در این مرحله باید
1- به طراحی شیوه های جدید انتخاب داوطلبان پرداخت.
2- رویه های شناخته شده قبلی را که در عملکرد اثربخش بوده اند به ترکیبی از رویه های کلاسیک و رویه های دیگر همراه با خلاقیت و نوآوری برای شغل خاص به کار گرفت.

 

ارزیابی رویه های به کار گرفته شده

1- باید رویه های به کار گرفته شده را از جهات گوناگون نظیر عملی بودن و قابلیت این رویه در پیش بینی موفقیت فرد در شغل ارزیابی کرد.

2- هزینه آن و مدت زمان لازم برای به کار گیری و میزان اثر بخشی آن ارزیابی شود .

مفاهیمی که لازم است در فرایند انتخاب علمی کارکنان مورد توجه مدیریت منابع انسانی قرار گیرند عبارت اند از: طراحی روشهای انتخاب، فرایند انتخاب، تعریف وظایف شغلی ارزیابی رویه های به کار گرفته شده و تصمیم گیری.

آزمونها به شیوه های گوناگون طبقه بندی شده اند و از ویژگی های یک آزمون استاندارد آن است که دارای سه ویژگی باشد یعنی اعتبار آن بالا باشد، پایایی داشته باشد و هنجار آن نیز محاسبه شده باشد.

 

تصمیم گیری
تجزیه و تحلیل شغل پیشنیاز هرگونه تصمیم گیری در زمینه روش انتخاب فرد مناسب برای شغلی است که قصد داریم برای تصدی آن مناسبترین داوطلب را از بین داوطلبان دیگر، انتخاب کنیم. تجزیه شغل یعنی فرایند جمع آوری اطلاعات درباره یک شغل و تعیین و تعریف همه وظایف فردی است که باید انجام گیرد. در فرایند تجزیه و تحلیل شغل باید:

 

1- کارها، فعالیتها، رفتارها یا وظایف مهم آن شغل تعیین شوند.
2- اهمیت نسبی و دفعات تکرار هر فعالیت مشخص گردند.

در نتیجه از تجزیه و تحلیل شغل میتوان برای توصیف شغلی، تعیین شرایط احراز شغل، تهیه نمیرخ روانی شغل، طبقه بندی شغل، ارزیابی شغل و … استفاده کرد.

انتخاب علمی و درست کارکنان مورد نیاز یک سازمان فرایندی پیچیده، دقیق و حساس است و اجرای صحیح مراحل گوناگون آن تنها به وسیله متخصص روانشناسی کارکنان، امکانپذیر است.

 

این واحدها یا موسسات به شرطی میتوانند وظایف خود را انجام دهند که مراحل گوناگون فرایند انتخاب علمی کارکنان را به درستی و با بهره گیری از تخصص های مورد نیاز، طی کنند و همه اقداماتی را که باید قبل، در حین وبعد از اجرای امتحانات استخدامی طی شوند، به درستی انجام دهند.

 

در ایران مسئولیت این کار مهم به عهده واحدهای تخصصی بعضی از سازمانهای دولتی و همچنین دفاتر مشاوره روانشناسی و مراکز کارایی گذاشته شده است.

نماد اعتماد الکترونیکی

دانلود فوری محصول

پشتیبانی آنلاین

تضمین-کیفیت

توضیحات تکمیلی

برند

estekhdam

همراهان عزیز هر سوالی دارید در بخش نظرات بپرسید بلافاصله جواب را به ایمیل شما ارسال می نماییم.

1 دیدگاه برای دانلود رایگان سوالات روانشناسی کار دکتر محمود ساعتچی 1403 جزوه

  1. پردیس

    عاااااااااااالی ❤️❤️❤️

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *