استخدام مدیر تولید
- اگر از آن دسته از افراد می باشید که علاقمند به نظارت بر عملیات روزانه و مستعد در برنامه ریزی های تاکتیکی و راهبردی می باشید شغل مدیر تولید می تواند برایتان بسیار مناسب باشد. هر کارخانه ای جهت بهبود عملکرد خود نیاز دارد از افرادی استفاده کند تا برروند تولید آن نظارت کامل داشته باشد. کنترل و نظارت بر روند تولید به منظور بهبود تولید و نظارت بر حسن اجرای آن جهت انجام امور سفارشات لازم است که درکارخانه ها توسط افراد خبره در این حوزه صورت گیرد. از این رو کارفرمایان این حوزه به دنبال نیروهای مستعد و توانمند در این حوزه می باشند. به عبارت دیگر هدف از استفاده از مدیر تولید کارخانه دو امر مشخص است؛
- بهره‌برداری بهتر
- نظارت به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده در تولید
بدون برنامه ریزی و نظارت بر روند تولید نمی‌توان به هیچ یک از اهداف تولید رسید. مدیر تولید صنعتی ارتباط کاری نزدیکی با مدیران سایر بخش ها دارد. برای مثال واحد خرید و تدارکات کلیه منابع لازم در بخش تولید را تهیه می کند.
وجود اختلاف و شکاف بین این دو بخش می تواند به توقف تولید منجر شود. در روشهای تولید به موقع (Just-in-time) شرکت ها موجودی انبار خود را در حد حداقل نگه می دارند. بنابراین ارتباطات بین مدیران در این روش بسیار مهم است و در صورت کوچکترین ناهماهنگی ممکن است قطعه مورد نیاز در خط تولید در زمان مناسب از انبار تامین نگردد و عملیات خط تولید با وقفه روبرو شود.
آنها همچنین با سایر بخشها مانند فروش، بازاریابی و تحقیق و توسعه ارتباط نزدیکی دارند تا بتوانند شرکت را به موفقیت برسانند. اگر کمی به آگهی های ثبت و منتشر شده در سایت استخدام شو توجه کرده و آنها را بررسی کنید حتما در متوجه میزان بالای پتانسیل این شغل برای استخدام خواهید شد با کمی تجزیه و تحلیل بیشتر در این آگهی متوجه درخواست های کارفرمایان در این حوزه نیز خواهید شد. در ادامه برخی وظایف و مهارت های مدیر تولید را لیست کرده این تا به اندازه کافی در این مورد آگاهی داشته باشید.
وظایف مدیر تولید
- تصمیم گیری درباره چگونگی استفاده درست از نیروی کار و تجهیزات برای رسیدن به اهداف تولید
- کنترل تولید محصولات مطابق با برنامه های زمانبندی و بودجه تخصیصی
- استخدام، آموزش و ارزیابی کارگران به منظور تامین نیروی انسانی کافی و ماهر برای بخش تولید یا کارخانه
- تحلیل داده های مربوط به تولید به منظور بررسی میزان انطباق عملیات تولید با برنامه ریزی صورت گرفته
- نوشتن گزارشات تولید روزانه و ارائه به مدیریت ارشد شرکت
- نظارت بر کارگران کارخانه برای اطمینان از عملکرد و ایمنی آنها
- ایجاد راه هایی برای تولید کارآ تر با استفاده از فناوری های روز یا فرایندهای جدید انجام کار
- تعیین مورد نیاز بودن یا نبودن ماشین های جدید و ساعات اضافه کاری کارگران
- رفع هر نوع مشکل تولیدی در صورت بروز
دانش و مهارت مورد نیاز یک مدیر تولید
- مهارت خوب در مدیریت پروژه – این مهارت به عنوان یکی از مهمترین مهارت ها برای مدیر تولید شناخته می شود
- توانایی برقراری ارتباط با همه افراد در تمام سطوح
- توان خوب در ارائه و توضیح مطالب – مدیر تولید گاهی ممکن است مطالبی را برای کارگران توضیح دهد و گاهی نیز برای مدیران ارشد شرکت
- مهارت در ریاضیات و فناوری اطلاعات – زیرا بسیاری از فعالیت های مدیر تولید از نوع محاسباتی و برنامه ریزی است و برای انجام بهتر آن نیاز است به ریاضیات و فناوری اطلاعات و کامپیوتر تسلط کافی داشته باشد
- مهارت حل مساله – به منظور حل مشکلات و مسایل بوجود آمده در خط تولید
- آشنایی با فرآیند تولید – البته فرایندهای تولید در هر صنعت و شرکت متفاوت است
- آگاهی از استانداردهای کیفیت تولید - مخصوصا برای تولید محصولاتی که در بازار رقابتی به فروش می رسد و یا اینکه به خارج از کشور صادر می گردد
- توانایی تصمیم گیری در شرایط بحرانی
- مدیریت زمان - زیرا در بسیاری از کارخانجات تولید عامل زمان یکی از مهمترین عوامل موثر بر تولید می باشد و عدم مدیریت مناسب آن ممکن است خط تولید را با مشکل و توقف همراه نماید
- داشتن انعطاف پذیری در کار – به منظور برقراری ارتباط موثر با کارگران و امکان مدیریت افراد مختلف در کارخانه با شرایط روحی و فرهنگ های متفاوت
- آشنایی با مسایل ایمنی و بهداشتی